你的會(huì)員真的是你的“會(huì)員”嗎?——做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)四大關(guān)鍵
老羅去年開(kāi)了家自助火鍋店,開(kāi)業(yè)便大張旗鼓搞了現(xiàn)在很火熱的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),但人流量還是隨著時(shí)間下降地越來(lái)越快。
活動(dòng)依然沒(méi)少搞,花了很多精力,就是不見(jiàn)起色,于是他便跟我抱怨會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)只是看著香,并沒(méi)有什么用。
問(wèn)他什么是會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)?他隨口就說(shuō)不就是哄著顧客充個(gè)錢(qián)辦張卡打個(gè)折唄。
其實(shí)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)并不是沖個(gè)錢(qián)辦張卡打個(gè)折而已,有些人做會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)純粹是看中了客戶(hù)的腰包,有的看別人都在搞就趕緊跟風(fēng),并不明白會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么。
一、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)如何讓商戶(hù)得意客戶(hù)滿(mǎn)意,要明白兩個(gè)核心
會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于商戶(hù)的意義:
會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于客戶(hù)的意義:
沖錢(qián)、辦卡、打折更多只是形式,這兩個(gè)才是會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的核心。
比如說(shuō)為什么銀行的白金卡申請(qǐng)好幾次都申請(qǐng)不下來(lái),為什么理發(fā)店的推銷(xiāo)理發(fā)卡卻讓人反感?
因?yàn)榍罢吣苡懈蟮谋憷妥鸪绺?,后者?zhuān)注讓充錢(qián)辦卡,卻把客戶(hù)的體驗(yàn)和關(guān)注點(diǎn)給忽略了,如果客戶(hù)認(rèn)為對(duì)自己沒(méi)有價(jià)值,營(yíng)銷(xiāo)力度再?gòu)?qiáng)都沒(méi)什么用。
商家想實(shí)現(xiàn)自己的目的,前提是要把客戶(hù)需求給滿(mǎn)足,以客戶(hù)的維度出發(fā)。做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)有這四個(gè)維度——
二、做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)關(guān)鍵維度
1.客戶(hù)為什么要經(jīng)常光顧?
客戶(hù)要經(jīng)常光顧,除了體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)做好以外,要及時(shí)給會(huì)員分類(lèi)并針對(duì)性地做服務(wù),簡(jiǎn)單可以分為“高價(jià)值會(huì)員”、“活躍會(huì)員”、“沉睡會(huì)員”。
對(duì)于高價(jià)值會(huì)員,消費(fèi)高頻次高,要給客戶(hù)尊崇感、獨(dú)特感,多注重服務(wù)層面和個(gè)性關(guān)懷,但不要給客戶(hù)太多打擾;
對(duì)于活躍會(huì)員,消費(fèi)或者頻次居中會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方式有哪些,用禮品和優(yōu)惠劵引導(dǎo)客戶(hù)提高消費(fèi)單價(jià),及時(shí)提醒周期性活動(dòng)、積分情況;
對(duì)于沉睡會(huì)員,長(zhǎng)期未光顧會(huì)員會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方式有哪些,做好跟進(jìn),及時(shí)收獲反饋,分析出沉睡原因,針對(duì)性喚醒。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒研究發(fā)現(xiàn):“企業(yè)獲得新客戶(hù)的成本是挽留現(xiàn)有客戶(hù)的5倍”,忽視沉睡用戶(hù), 客流量永遠(yuǎn)增長(zhǎng)不上去。
如果你使用SUBMAIL云通信服務(wù),可以大批量地群發(fā)短信/郵件及時(shí)通知會(huì)員積分變動(dòng)、優(yōu)惠活動(dòng),從而就能及時(shí)提醒/喚醒客戶(hù)。
更重要的是不要你投入太多人力物力,操作簡(jiǎn)單上手,價(jià)格更低廉,一鍵即可群發(fā)。
2.憑什么客戶(hù)要忠誠(chéng)于你?
客戶(hù)辦會(huì)員也許是當(dāng)時(shí)有禮品拿,也許覺(jué)得以后可能用得著,但是過(guò)了那個(gè)時(shí)候,有沒(méi)有在你那辦過(guò)會(huì)員可能都記不清了。
如何培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng):
用激勵(lì)、優(yōu)惠來(lái)刺激客戶(hù)多買(mǎi);
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