新員工入職培訓(xùn)方案-入職培訓(xùn)方案

　　一、培訓(xùn)目的：

　　針對新員工絕大部分剛剛走出校門，對商業(yè)招商、管理幾乎不了解的現(xiàn)狀，為了盡快提高即將入職員工的專業(yè)技能、個人素質(zhì)及管理能力，使其能夠盡快的對商業(yè)管理有所了解特制定此方案。

　　二、培訓(xùn)時間：

　　2016年4月20日-2016年4月27日

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　(一) 企業(yè)文化簡介、職業(yè)生涯規(guī)劃

　　了解真觀堂企業(yè)文化(徐總提供)、職業(yè)生涯規(guī)劃、杜拉拉求職記，從而激發(fā)新進(jìn)員工對于工作的激情。 培訓(xùn)時間：2016年4月20日

　　(二)中國服裝市場概況及服裝行業(yè)分析;商業(yè)地產(chǎn)概述

　　通過此階段的培訓(xùn)，使新員工對于國內(nèi)服裝市場有一個初步的認(rèn)識，了解不同業(yè)態(tài)的服裝市場的管理模式的區(qū)別，從而形成對未來將要從事的商業(yè)管理職業(yè)有一個基礎(chǔ)認(rèn)知。 培訓(xùn)時間： 2016年4月21日

　　(三)商業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)：

　　使新員工通過學(xué)習(xí)商場內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)范圍，崗位職務(wù)描述，崗位流程以及績效考核等對于今后的商場管理有一個基礎(chǔ)的認(rèn)知。

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　(1)職能部門設(shè)立及各崗位職務(wù)描述

　　(2)商戶管理制度

　　(3)商場管理中可能出現(xiàn)的一些基本問題的解決方法 (4)在培訓(xùn)中經(jīng)常穿插案例的實踐模擬

　　2、培訓(xùn)時間：2016年4月21日

　　(五)專業(yè)知識培訓(xùn)

　　1、商務(wù)禮儀(4.22)、調(diào)研培訓(xùn)(4.22)、提高執(zhí)行力(4.22)、時間管理(4.22)、商務(wù)談判(4.23)、營銷技巧(4.23)等一些基礎(chǔ)知識 2、制度培訓(xùn)(員工手冊)(4.23)

　　3、觀看影片《阿甘正傳》并組織討論(4.23)

　　(六)實踐培訓(xùn)

　　此階段安排新員工在哈市的服裝批發(fā)市場進(jìn)行走訪，并通過走訪安排調(diào)研題目進(jìn)行實踐培訓(xùn)。

　　1、 走訪南崗商圈 時間：2016年4月24日 2、走訪道里商圈 時間：2016年4月25日

　　(七)考核前的準(zhǔn)備復(fù)習(xí)時間 時間：2016年4月26日

　　(八)進(jìn)行培訓(xùn)后的`考核 時間：2016年4月27日

　　(九) 根據(jù)在培訓(xùn)階段的表現(xiàn)情況和考核結(jié)果，通過自評、員工互評、主管領(lǐng)導(dǎo)評定三種方式對新員工進(jìn)行綜合評定，作為日后分配新員工所從事的崗位的依據(jù)，并針對表現(xiàn)不合格的新員工予以淘汰。(新員工培訓(xùn)考核表附后)

　　三、培訓(xùn)戒律

　　一.須著正裝，男士著襯衫、西褲或商務(wù)休閑褲、深色皮鞋或商務(wù)休閑鞋，男襯衣掖在褲內(nèi)，褶皺放在腰擊兩邊;女士著職業(yè)套裝或襯衫、西褲、深色皮鞋;襯衣紐扣至少從第二個開始扣起。嚴(yán)禁著無領(lǐng)坎袖上衣、吊帶裝、牛仔褲、短褲、拖鞋、涼拖。

　　二、正確佩帶胸卡，自然垂于胸前。嚴(yán)禁不佩帶或佩帶時涂抹、把玩、隨意甩動。

　　三、保持挺拔、端正的站、坐姿。嚴(yán)禁在辦公樓內(nèi)或公司周圍有身體依偎、斜靠、蹲坐的行為表現(xiàn)。精神泱散，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、遵守培訓(xùn)作息時間。嚴(yán)禁曠課，遲到、早退累計兩次視同曠課。

　　五、遵守課堂紀(jì)律，手機(jī)保持靜音。嚴(yán)禁在上課期間接打電話、發(fā)短信、玩手機(jī)游戲、交頭接耳、打瞌睡、吃零食及出入教室。

　　六、 自覺維護(hù)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟廢棄物。

　　七、 遵守公共秩序。嚴(yán)禁在辦公樓內(nèi)吸煙。

　　八、 遵守公德。嚴(yán)禁破壞、擅用公司或他人財物。

　　九、 不得影響企業(yè)形象，不得有消極言論及行為。

　　凡違反以上任意一條規(guī)定者，公司將立即取消其培訓(xùn)資格

　　新員工培訓(xùn)考評表