公司年會(huì)方案范文5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的公司年會(huì)方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年會(huì)方案 篇1

　　一、主題：完美蛻變 時(shí)尚 生活 新個(gè)性 璀璨傾城

　　二、目的： 提升商場(chǎng)形象 拉動(dòng)人氣 帶動(dòng)消費(fèi)全力打造一個(gè)適合時(shí)尚人士的休閑購(gòu)物的地下潮流商業(yè)步行街

　　三、時(shí)間：慶典：9月3日；（暫定）

　　布置完成：提前一周；

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：直隸總督署廣場(chǎng)

　　五、具體實(shí)施：

　　①、商場(chǎng)外部氛圍營(yíng)造：

　　1、在商城廣場(chǎng)門口放置主題拱門1個(gè)。

　　東西入口懸掛條幅2條

　　拱門內(nèi)容：熱烈祝賀金頂小商品廣場(chǎng)形象革新、開啟潮流時(shí)尚之門

　　條幅內(nèi)容：

　　蛻變 只為完美新生

　　百變時(shí)尚由你打造 歡迎步入時(shí)尚空間——金頂廣場(chǎng)

　　時(shí)尚異族 休閑之都 盡在金頂

　　同心同德 攜手金頂 共盈財(cái)富

　　金頂吹響小商品集結(jié)號(hào)

　　時(shí)尚潮流新領(lǐng)地，繽紛購(gòu)物在金頂

　　金頂帶您暢游小商品的海洋！

　　2、在商場(chǎng)東西入口之間鋪紅色地毯。

　　3、舞臺(tái)（6*4米）、音箱、調(diào)音師一名

　　4、背景圖噴繪布6*3米

　　5、發(fā)單人員2人、演出人員3人、現(xiàn)場(chǎng)接待人員3人、禮品發(fā)放人員2名

　　6、遮陽傘2個(gè)、桌子2張、椅子5把（咨詢和領(lǐng)獎(jiǎng)處）

　　7、城管審批、廣場(chǎng)審批（提前一周確定）

　　8、細(xì)節(jié)

　　（1）.宣傳方案

　　A．DM單發(fā)放

　　建議：

　　1，發(fā)放主要針對(duì)人口密集的社區(qū)，客流大的商圈，各大學(xué)校等。（具體時(shí)間待定）

　　2，發(fā)放人數(shù)（每天六人）預(yù)計(jì)每天發(fā)放6千張 發(fā)放3天共計(jì)18000張，活動(dòng)當(dāng)天2人發(fā)放2千張，彩頁總計(jì)發(fā)放數(shù)量2萬張。

　　B、短信平臺(tái)

　　1、建議發(fā)送5-10萬條 發(fā)送時(shí)間活動(dòng)前3天。發(fā)送位置市區(qū)以及周邊縣區(qū)。

　　2、短信內(nèi)容：金頂小商品廣場(chǎng)九月完美蛻變！全力打造精品購(gòu)物基地，時(shí)尚購(gòu)物盡在金頂

　　地址：xxx廣場(chǎng)負(fù)一層電話：021-689xx04；

　　3、價(jià)格：發(fā)送短信五萬條以上每條0.03元（可以自己操作，控制）

　　D．晚報(bào)夾帶DM單 建議 2萬份

　　活動(dòng)宣傳：

　　A．娛樂促銷 猜價(jià)競(jìng)猜環(huán)節(jié)

　　活動(dòng)方式：由商場(chǎng)提供商品，在活動(dòng)當(dāng)天，主持人隨機(jī)請(qǐng)來客上臺(tái)猜商品的價(jià)格，每人只有3次的猜價(jià)機(jī)會(huì)。主持人可提示參與者價(jià)格高了或者低了，猜中價(jià)格者商品免費(fèi)贈(zèng)送，猜中價(jià)格接近者，可出商品的半價(jià)購(gòu)買商品，猜中者可領(lǐng)取工作人員開發(fā)的票據(jù)到商場(chǎng)內(nèi)指定兌換處 領(lǐng)取商品。

　　B．有獎(jiǎng)問答（答對(duì)者 精美禮品贈(zèng)送）

　　金頂小商品廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)間？答案：20xx8.8

　　金頂小商品廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間？答案：上午9：00——下午18:30

　　金頂小商品廣場(chǎng)內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目？（4種以上）

　　金頂附近的名勝古跡，至少2個(gè)?答案：直隸總督署和古蓮花池

　　金頂廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)面積？答案2萬平方米

　　奧特萊斯的含義？答案：名品折扣 品牌直銷購(gòu)物中心

　　金頂商鋪多少錢一平？答案：138元

　　穿插謎語

　　A.什么樣的山和海可以移動(dòng)？ 謎底：人山人海

　　B.大象的左耳朵像什么？謎底：右耳朵

　　C.胖子從12樓下來會(huì)變成什么？謎底：死胖子

　　急轉(zhuǎn)彎

　　A.米的媽媽是誰？謎底：花生米

　　B.米的爸爸是誰？謎底：碟 碟戀花

　　C.米的外公是誰?謎底：爆米花

　　D.一個(gè)人用1根米線上吊，結(jié)果死了，他是怎么死的？謎底：摔死的。

　　E.什么東西只能加不能減？謎底：年齡

　　C．舞蹈（街舞）

　　D．歌曲

　　E．時(shí)裝秀（由商場(chǎng)商戶提供）商管部經(jīng)理協(xié)調(diào)

　　靚麗服裝女裝秀(戴時(shí)尚小飾品由飾品商戶提供)

　　可愛寶貝時(shí)裝秀（由童裝童鞋商戶提供）

　　魅力男裝秀（由男裝商戶提供）

　　②、商場(chǎng)內(nèi)部氛圍營(yíng)造：

　　1.門廳：擺放鮮花

　　2.通道：弧形綠色藤蔓，穿插少量花朵

　　3.主通道：掛吊旗。

公司年會(huì)方案 篇2

　　一、主題：

　　1、“家”：我們一家人、共贏新未來

　　2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）

　　二、時(shí)間地點(diǎn)：

　　xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會(huì)主要內(nèi)容：

　　1、組織嘉賓參觀新辦公樓（時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）

　　2、組織室外趣味活動(dòng)

　　3、安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

　　4、安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

　　執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

　　總協(xié)調(diào)：xx

　　成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）

　　五、聚會(huì)主要流程

　　（一）、前期準(zhǔn)備

　　1，12月8日前、確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

　　2、12月12日前、協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能和業(yè)務(wù)人員、會(huì)前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）

　　3、12月10日、節(jié)目組開始征集節(jié)目、思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班之后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、12月20日、各小組統(tǒng)計(jì)所需物品、報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員、并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量、安排活動(dòng)、晚宴等、對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。

　　5、12月23日下午活動(dòng)之前、后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)、做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

　　（二）、中期開展

　　1、12月23日下午3點(diǎn)、全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)、節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。

　　2、晚上6點(diǎn)、餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝、開啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng)、主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)、晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

　　3、晚會(huì)結(jié)束、接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓、住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

　　（三）、后期總結(jié)

　　1、12月24日中午以前、后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司、分門別類放好。

　　2、12月25日前、營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3、12月25日前、財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

公司年會(huì)方案 篇3

　　一、年會(huì)主題：

　　20xx年新春團(tuán)拜會(huì)

　　二、年會(huì)時(shí)間

　　20xx年1月XX日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分

　　三、年會(huì)地點(diǎn)：xxx

　　四、年會(huì)形式

　　采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式

　　五、參會(huì)人員(詳見與會(huì)人員名單)

　　1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人

　　3、各部員工37人

　　本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下：

　　企劃部10人

　　編輯部12人

　　產(chǎn)品部2人

　　媒介部3人

　　銷售部5人

　　人事行政部5人

　　六、人員準(zhǔn)備

　　1、總協(xié)調(diào)：魯萍萍

　　2、成員：人力行政部全體

　　1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)

　　2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)：

　　3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買：

　　4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置：

　　5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像：何

　　6)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)、音樂控制：

　　7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放：

　　七、晚宴安排

公司年會(huì)方案 篇4

　　一、根據(jù)晚會(huì)風(fēng)格定位，選擇合適的舉行地點(diǎn)

　　每臺(tái)晚會(huì)都有自己的主導(dǎo)風(fēng)格，或輕松，或正規(guī)，或搞笑，或嚴(yán)肅，那么就要根據(jù)晚會(huì)節(jié)目的設(shè)置風(fēng)格來定位整場(chǎng)晚會(huì)的主導(dǎo)目的，這樣有利于以下幾點(diǎn)的恒定：

　　①場(chǎng)地的選擇。輕松活潑類的晚會(huì)適合主持人和觀眾較近距離的接觸，晚會(huì)選擇地點(diǎn)適合沒有舞臺(tái)距離的場(chǎng)地；嚴(yán)肅正規(guī)類的晚會(huì)需要選擇有舞臺(tái)，有距離的場(chǎng)地；

　　②主持人的選擇。輕松活潑類的晚會(huì)主持人需要頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，外向的人來擔(dān)當(dāng)；嚴(yán)肅正規(guī)類的晚會(huì)主持人一般為照章宣科，有主持經(jīng)驗(yàn)者皆可。

　　③晚會(huì)節(jié)目的篩選。不同類型的晚會(huì)，節(jié)目會(huì)有所不通，輕松活潑類的適應(yīng)搞笑、詼諧類的節(jié)目，當(dāng)然，游戲也多多益善；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會(huì)，則不宜加入游戲，往往以歌頌?zāi)衬衬碁橹骰{(diào)來選擇參演節(jié)目。

　　④主持詞的撰寫。輕松活潑類主持詞應(yīng)該貼近大眾，時(shí)時(shí)不忘搞笑，刻刻都有爆料，并且游戲環(huán)節(jié)需要主持人靈活發(fā)揮掌控；嚴(yán)肅正規(guī)的晚會(huì)，主持詞則貼近主題，貼近時(shí)事，不宜隨意惡搞。

　　⑤場(chǎng)地確定以后需要簽訂合同，以免節(jié)外生枝。場(chǎng)地簽訂要注意：場(chǎng)地布置時(shí)間、觀眾進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、晚會(huì)結(jié)束時(shí)間以及離場(chǎng)時(shí)間。如果出現(xiàn)違規(guī)，賠償問題等。《場(chǎng)地租賃合同》三份。

　　二、晚會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備

　　晚會(huì)風(fēng)格確定后，那么接下來就是節(jié)目的篩選，準(zhǔn)備。節(jié)目確定好，然后程序才可以接著向下進(jìn)行，比如節(jié)目演出順序的安排，

　　主持詞，節(jié)目串詞的撰寫等等，關(guān)于節(jié)目準(zhǔn)備需要注意以下幾點(diǎn)：

　　①所有節(jié)目報(bào)送時(shí)間應(yīng)提前15天確定。只有節(jié)目報(bào)送后，才能確定演出順序，才能安排下來的工作流程。確定演出順序，出《節(jié)目演出順序單》一份。

　　②所有節(jié)目的音樂資料報(bào)送。同樣，報(bào)送時(shí)間需提前十五天，以便后期編輯整理。

　　③所有節(jié)目需要的道具報(bào)送。節(jié)目演出中道具往往是畫龍點(diǎn)睛之筆，所以道具的準(zhǔn)備同樣重要，后期應(yīng)提前準(zhǔn)備節(jié)目道具流程表一份，以備演出時(shí)需要。出《所需物料、獎(jiǎng)品總則》一份

　　④所有節(jié)目報(bào)送后，不宜反復(fù)更改節(jié)目順序或更改節(jié)目形式內(nèi)容等，容易出錯(cuò)，也容易打亂前期準(zhǔn)備的各項(xiàng)資料，如：主持詞，節(jié)目串詞、節(jié)目道具流程等等。出《主持人串詞》一份。

　　⑤召開通氣會(huì)。由于整臺(tái)晚會(huì)是多人合作完成，那么召開通氣會(huì)是必須的，那個(gè)環(huán)節(jié)有問題，及時(shí)解決，并可以讓每個(gè)人詳細(xì)的知道互相之間是如何來配合完成自己的工作的，以及工作過程中出現(xiàn)問題應(yīng)該如何去解決去克服，明確責(zé)任，安排到人。出《晚會(huì)工作人員流程表》一份。

　　三、節(jié)目聯(lián)排的重要性

　　每場(chǎng)晚會(huì)都不會(huì)是不經(jīng)過彩排就會(huì)成功的，就連專業(yè)的中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)都是經(jīng)過很多次的彩排才拿出來呈現(xiàn)給全國(guó)觀眾的，并且他們都是專業(yè)人員在操作，那么相對(duì)于我們，就更應(yīng)該重視彩排的重要性了，彩排應(yīng)重視的幾點(diǎn)如下：

　　①節(jié)目彩排應(yīng)放在租賃的正式演出場(chǎng)地進(jìn)行。一個(gè)是讓演員熟悉場(chǎng)地，更好的安排節(jié)目演出的站位，以及演出節(jié)目出場(chǎng)等小細(xì)節(jié)。正式出《道具流程表》一份。

　　②燈光、音響師的聯(lián)排。彩排的時(shí)候，燈光音響的配合也很重要，他們往往是烘托演出氣氛重要的道具，專業(yè)的.燈光音響或許可以少費(fèi)時(shí)，但是還是需要參與聯(lián)排的。在此和燈光音響溝通，以節(jié)目演出單出詳細(xì)的《音樂、燈光調(diào)節(jié)流程表》一份。

　　③節(jié)目聯(lián)排過程中，應(yīng)重視節(jié)目的保密性，讓觀眾在正式觀看演出的時(shí)候有可看性。那么節(jié)目聯(lián)排就需要來一個(gè)節(jié)目排一個(gè)節(jié)目，彩排結(jié)束即可離開現(xiàn)場(chǎng)，原則上不允許逗留。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。

　　每臺(tái)晚會(huì)或大或小都會(huì)評(píng)出一些獎(jiǎng)項(xiàng)來。可以給參與演出的演職人員以鼓勵(lì)，可以給觀眾帶來一些激動(dòng)和驚喜。

　　①根據(jù)節(jié)目給出獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。參演的節(jié)目多樣化，那么獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也很復(fù)雜，有舞蹈類、語言類、獨(dú)唱類等等，那么評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是必須要有的，出《獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　　②獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置安排。根據(jù)單位情況，給出合理的獎(jiǎng)項(xiàng)，如最佳之類那么需面面俱到，如第一、第二之類，那么要有嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來衡量節(jié)目份量。《演出節(jié)目參選劃分》一份

　　③獎(jiǎng)品的設(shè)置。根據(jù)晚會(huì)資金，集體類的獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金應(yīng)高于個(gè)人類的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，演員出力出時(shí)，不應(yīng)該比幸運(yùn)觀眾的禮品弱。《獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》一份。

　　④抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置。號(hào)碼牌類抽獎(jiǎng)，牌子可統(tǒng)一根據(jù)科室人數(shù)發(fā)放到科室主管手中；照片抽獎(jiǎng)，那么可以直接做PPT以照片為準(zhǔn)，無論人來沒有來，那么獎(jiǎng)品都不會(huì)出現(xiàn)號(hào)碼所出現(xiàn)的空擋問題。

　　⑤專人專項(xiàng)管理獎(jiǎng)品，發(fā)放獎(jiǎng)品。

　　⑥評(píng)分專員。演出時(shí)間有限，那么評(píng)分人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)評(píng)選出演出的得分情況，并統(tǒng)計(jì)出大獎(jiǎng)得主，這個(gè)需要詳細(xì)的評(píng)分準(zhǔn)備，那么在實(shí)際操作中才可以運(yùn)籌在握。

　　五、正式演出。

　　考驗(yàn)勞動(dòng)成果的時(shí)刻就是正式演出的時(shí)候，每個(gè)人的工作成績(jī)，此刻都可以表現(xiàn)出來，那么就是演出的成功與否，紕漏出現(xiàn)的多少，正式演出要注意以下幾點(diǎn)：

　　①演出開始前的互動(dòng)。為了調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，有時(shí)候可以PPT播放與觀眾互動(dòng)，有時(shí)候可以主持人與觀眾互動(dòng)，或者摻入其他環(huán)節(jié)來調(diào)節(jié)晚會(huì)氣氛，形式以晚會(huì)的風(fēng)格來定。

　　②人員的安排。現(xiàn)場(chǎng)需要很多工作人員，具體統(tǒng)計(jì)主要有：兩位禮花彈釋放人員以及道具擺放人員（根據(jù)晚會(huì)大小調(diào)節(jié)）；一位催場(chǎng)人員；一位麥克風(fēng)管理人員；一位與音響師溝通的人員；一位攝像師；兩位攝影師；進(jìn)場(chǎng)引導(dǎo)人員兩名，觀眾座位安排一名，禮品負(fù)責(zé)一名；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分合計(jì)人員兩名；合計(jì)需要工作人員14名。

　　③禮品以及獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放。每次晚會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)都已經(jīng)定好數(shù)量，禮品發(fā)放人員除保管好禮品外，還有根據(jù)主持人的需要上臺(tái)送上禮品，這里可安排禮儀人員上臺(tái)，禮品保管員可以更好的負(fù)責(zé)發(fā)放禮品。

　　④演出前所有工作人員進(jìn)行最后一次溝通，相互鼓勵(lì)，確保演出勝利完成。

公司年會(huì)方案 篇5

　　20xx年已漸進(jìn)尾聲，經(jīng)過各級(jí)員工的共同努力和奮斗，開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的辛勤勞作，召開員工表彰大會(huì)。為活躍大會(huì)氣氛，現(xiàn)場(chǎng)舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動(dòng)公正公開透明，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年元月27日員工表彰大會(huì)期間

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

　　三、活動(dòng)規(guī)則

　　1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開透明的原則;

　　2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;

　　3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽取特等獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10 名，共18名。

　　四、抽獎(jiǎng)條件

　　1、凡當(dāng)天到場(chǎng)參加表彰大會(huì)的分公司員工均可參加抽獎(jiǎng);

　　2、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開始抽起;

　　3、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

　　4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開始前投入抽獎(jiǎng)箱中。

　　五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　特等獎(jiǎng) 1名 500元

　　一等獎(jiǎng) 2名 200元

　　二等獎(jiǎng) 5名 100元

　　三等獎(jiǎng) 10名 50元

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用共計(jì) 1900

　　六、具體流程

　　1、組織環(huán)節(jié)

　　(1) 獎(jiǎng)品采購(gòu)：滿洪彬、徐佰振

　　(2) 獎(jiǎng)品保管：張軍燕

　　(3) 抽獎(jiǎng)券制作：孫佳

　　(4) 抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記：孫佳、張軍燕 表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中，保留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢;

　　(5) 攝影：白廣新

　　2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

　　(1) 主持：

　　活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原則，入場(chǎng)人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎(jiǎng)箱。

　　(2) 抽獎(jiǎng)人員安排：

　　特等獎(jiǎng)：集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰

　　一等獎(jiǎng)：分公司總經(jīng)理李光才

　　二等獎(jiǎng)：分公司生產(chǎn)部長(zhǎng)田保勤、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉書菊、綜合部

　　三等獎(jiǎng)：各部門負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國(guó)林、馬宗廣、趙俊芳

　　(3) 抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助：劉艷艷、景圣杰

　　(4) 副券兌獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品

　　(5) 中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影

　　七、其他說明

　　1、抽獎(jiǎng)券說明

　　(1) 抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

　　(2) 正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;

　　(3) 在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來兌獎(jiǎng)，凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí) 別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格，沿虛線將正、 副卷妥善保存，參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　2、兌獎(jiǎng)?wù)f明：

　　(1) 此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

　　(2) 所有獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，不得代領(lǐng);

　　(3) 抽到獎(jiǎng)而未及時(shí)上臺(tái)兌獎(jiǎng)?wù)邔⑷∠麅丢?jiǎng)資格，獎(jiǎng)項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次 抽獎(jiǎng)。

　　3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。