在“UC九游”更名為“阿里游戲”的兩個月后，阿里游戲總裁林永頌正把阿里游戲從一個垂直的流量渠道轉化為一個產業鏈平臺。

3月16日，林永頌對包括《第一財經日報》在內的媒體表示，今年阿里游戲與阿里云、阿里影業、阿里文學等平臺聯手推出“T計劃”，在云服務、大數據、IP(版權)、流量等方面，為開發者提供全產業鏈服務。

“T計劃”透露出阿里在游戲領域的兩個思考：一是多業務的矩陣效應；二是生態思維在游戲領域的落地。

90后、00后用戶成主流

值得注意的是，這次阿里游戲并沒有公布去年對開發者的分成情況。

林永頌告訴記者，一談到分成，更多地站到渠道的角度考慮問題，但事實上阿里游戲的定位已發生轉變，希望給開發者帶來的價值不是簡單的渠道分成。

公開資料顯示，2014年11月，阿里游戲官方將手游業務交由阿里巴巴移動事業群旗下的九游負責。直到2015年3月，九游宣布對阿里手游業務的整合已經初步完成，并在今年1月正式更名阿里游戲。

和360、百度等渠道相比，此前九游的渠道特點在于重度游戲用戶集中、ARPU（每用戶平均收）值高。

林永頌分享了阿里游戲的平臺數據，2015年上線游戲數量達到2700款，而在用戶上，90后和00后玩家占比接近70%，年輕化明顯，顯示出移動游戲市場的潛力。

不過，國內手游市場已經呈現出明顯的馬太效應。絕大部分用戶和收入被少數游戲巨頭所分割。

據中國音數協游戲工委2015年第四季度報告顯示，TOP10游戲占移動游戲市場總收入的59.4%，相較于上季度的44.9%，收入向精品游戲聚集的趨勢更加明顯。

在這一背景下，一款游戲的成功更需要全方位的能力，除了產品過關外，還需要市場、運營等諸多投入。優秀開發者獲得成功的難度在不斷增加。[!--empirenews.page--]

林永頌對記者評價，當前手游市場競爭近乎慘烈，有一部分行業的從業者可能會比較浮躁，丟失游戲品質，還有很多優秀團隊會因為僅某一個環節的能力不足便潰敗于“木桶理論”，非常可惜。

“而能夠在當前市場取得優秀成績的都是那些具備了超強綜合能力的全能選手，僅憑單一方面的特長已很難出頭。”林永頌說。

什么是“T計劃”？

針對手游發展現狀，阿里游戲的對策是整合與阿里云、阿里影業、阿里文學、匯川平臺等全產業鏈服務能力，從而扶持優秀開發者。

林永頌介紹，“T計劃”寓意來自“Turbo”一詞。“我們希望通過對阿里巴巴集團的資源整合，為開發者提供覆蓋云服務、大數據、IP(版權)、流量、資金等全產業鏈資源的幫助。就像搭載了渦輪增壓技術的汽車一樣跑得更快。”

其中，在云服務方面，阿里云全面升級，推出游戲云2.0，包括速度更快的高爆集群、專業的游戲評測報告、金融級別的安全服務、手淘天貓上的億萬流量以及更多的海外節點等，開發者可以在與阿里游戲的合作中享受到阿里云提供的技術支持和資深架構師的上門服務。資金方面，可以得到最高100萬元的扶持。

在IP方面，阿里影業和阿里文學是影視IP和網文IP的兩個原生平臺，在影游互動、泛娛樂爆發的大背景之下，他們與阿里游戲進行業務協同。

據悉，阿里游戲已經儲備了大量影視劇、網文、動漫等類型的IP資源，其中動漫和影視劇IP的占比超過60%，以后會將這些IP資源免費提供給優秀的開發團隊，共同打造精品游戲。

在游戲分發上，開發者最為看重的就是流量。阿里游戲的做法是接入匯川廣告系統。匯川是阿里巴巴移動事業群推出的效果廣告系統，廣告主可通過匯川在UC瀏覽器、神馬搜索、PP助手等平臺投放廣告，進行產品推廣。

阿里游戲的“生態”棋局

有業內人士指出，阿里游戲“T計劃”背后透露出阿里在游戲領域的兩大戰略思考：一是多業務的矩陣效應，二是生態思維在游戲領域的落地。[!--empirenews.page--]

事實上，在此前更名阿里游戲的內部信中，林永頌曾這樣寫道，“借助阿里游戲的品牌優勢，我們將吸引到更多行業精英和優秀合作伙伴，對未來的業務發展起到極大的助推作用”。

    首先“T計劃”中囊括了阿里云的云服務資源和阿里文學、阿里影業的IP資源以及阿里匯川的大數據流量資源，其動因是要發揮阿里集團游戲相關資源的矩陣效應，與傳統的游戲公司和手游渠道百度相比，這將是阿里游戲的差異化之一。

而阿里游戲與阿里文學、阿里影業在IP領域的互動，背后是阿里基于IP運營為核心的大娛樂戰略。

網絡作家南派三叔曾對文化娛樂領域的三種業態有過這樣一番表述：“我們把小說和漫畫稱為種子業務，把影視作為放大器，游戲稱為錢包業務”。對阿里巴巴來說，以阿里文學為“IP種子庫”，阿里影業通過影視改編放大IP價值，再由阿里游戲牽頭落地游戲產品，或者像《魔獸世界》一樣，將知名游戲落地成電影和網文作品，實現IP價值的最大化。這或許才是阿里巴巴真正想要的大娛樂戰略。