上篇請查看：《一個90后的淘米網(wǎng)游者的報告》上下

五，功夫派、摩爾勇士：兒童不玩成人游戲 同年暑假，淘米推出了旗下的第五款游戲——功夫派。這款游戲的內(nèi)在模式是借鑒成人游戲而來。包括同年10月的第六款游戲——摩爾勇士也都是借鑒成人游戲的內(nèi)在模式，只不過載體是網(wǎng)頁游戲。我個人認(rèn)為，兒童的心理特點與成人有很大的不同。例如，他們玩游戲的目的性沒有成人強烈等等。成人游戲的成功模式不一定適合兒童，照搬的后果是嚴(yán)重的。這兩款游戲都采用練級的模式，而且游戲難度不低。而兒童也是缺乏耐心的，他們喜歡不停變換的有新鮮感得事情，很顯然，讓他們?nèi)ゲ煌５木毤壥潜厝粫〉摹?/p>

六，淘米產(chǎn)業(yè)鏈延伸 同時，在這一年里，淘米還推出了兒童的SNS——淘米校巴。至今還不是很活躍。這也是照搬成人模式的后果。低齡兒童對社交的欲望不強烈，能力也不夠。大齡兒童更希望使用成人的產(chǎn)品。而且比起博卡思旗下的盒子推推（兒童微博），淘米校巴的功能相對復(fù)雜，兒童難以接受。產(chǎn)品間的聯(lián)系也不強。其實也許兒童只是想玩玩游戲而已，不需要去追求什么平臺、什么云概念的。 這一年，淘米開始試水舞臺劇、嘉年華等等，進一步拓寬線下的產(chǎn)業(yè)鏈。這一年也是淘米最黃金的一年。產(chǎn)品開發(fā)失敗的危機并沒有明顯的體現(xiàn)。線上的用戶進一步拉動了線下的消費。

七，我的人生改變 2010年也是改變我人生的一年。這一年的 2月11日我在騰訊首頁上看到了《創(chuàng)業(yè)家》雜志寫汪海兵先生的一篇文章。從此，我開始以Benson哥哥為偶像，希望能成為一名互聯(lián)網(wǎng)人。這篇文章被我譽為改變我人生的文章。這也是為什么我看到《創(chuàng)業(yè)家》雜志這五個字我的心就會不由自主的顫抖。

八，用戶流失 2010年下半年、2011年上半年，淘米的產(chǎn)品開發(fā)失敗的問題開始體現(xiàn)。 兒童需要持續(xù)的新鮮的好產(chǎn)品來吸引他們的目光，而顯然去年淘米都沒有這樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。為了尋找新鮮感，兒童開始轉(zhuǎn)向其他游戲商的產(chǎn)品，騰訊的洛克王國正好就在這個時候出現(xiàn)，淘米的活躍用戶開始下跌。 我一直不認(rèn)為騰訊的產(chǎn)品本身很好，我不懷疑騰訊做產(chǎn)品的能力，但是洛克王國確實并不優(yōu)秀，無論是內(nèi)在模式，還是外在畫面、音樂、情節(jié)，都不足以巨大轟動。

九，淘米的最大障礙 2011年6月，淘米上市之后，面對的最大的障礙仍然是用戶流失問題以及與騰訊的競爭。用戶流失問題是去年整整一年的運營所導(dǎo)致的，解決的辦法無疑還是開發(fā)成功的產(chǎn)品，而且最好是在騰訊新產(chǎn)品成功之前。第二個問題，因為騰訊本身產(chǎn)品并不出色，問題還不是很嚴(yán)重。但是如果騰訊能夠在今年推出成功的新產(chǎn)品，淘米將會面臨很激烈的競爭，用戶流失問題也將難以解決。

7月，淘米推出了線下的第七款游戲——賽爾號2。淘米的用戶流失問題在今年已經(jīng)開始體現(xiàn)。用戶已經(jīng)開始對淘米的產(chǎn)品開發(fā)能力產(chǎn)生了懷疑。而這個時候，最最需要的是穩(wěn)定人心的好產(chǎn)品。但是，從我的使用感受來說，這是款并不優(yōu)秀的產(chǎn)品。當(dāng)然，這款游戲才剛剛起步，未來還是個未知數(shù)。希望用戶能夠接納他它。同時，淘米今年的電影——《摩爾莊園冰世紀(jì)》跟《賽爾號之尋找鳳凰神獸》也即將上映。這是淘米對電影的首次嘗試。但是，我相信，除了配音演員的粉絲以外，大部分的觀眾應(yīng)該還是淘米的玩家。也就是說，線下的產(chǎn)業(yè)是由線上產(chǎn)業(yè)拉動的。衍生品，衍生品，它是由源頭產(chǎn)業(yè)衍生的。源頭產(chǎn)業(yè)是很重要的。也就是說，還是要有一款好的游戲來挽回用戶。這是淘米現(xiàn)在面對的最大的障礙。騰訊今年也會有兒童游戲，所以想要繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢，挽回用戶現(xiàn)在是最好的時機。

閃電來總結(jié)下：淘米網(wǎng)成功的游戲都有一個特征，有出色的內(nèi)在模式。從摩爾到賽爾到小花仙，故事加小游戲，故事加精靈對戰(zhàn)，故事加種植，這些都是創(chuàng)新的內(nèi)在模式。只有不斷在模式上創(chuàng)新，才有可能不斷地吸引玩家的目光。顯然，后來的摩爾勇士、功夫派跟哈奇小鎮(zhèn)都沒有創(chuàng)新的模式。 而淘米網(wǎng)的用戶流失的原因，可把它歸納為以下三點。
第一，沒有持續(xù)的開發(fā)成功的產(chǎn)品，這是最主要的原因。追其本質(zhì)，還是小孩子的三分鐘熱心理。
第二，游戲運營的敷衍，在2010年收費結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，更新的分量和質(zhì)量是明顯的敷衍的，內(nèi)容越來越少越來越粗糙。
第三，就是在此同時大量的收費更新，帶給玩家以及家長不好的印象。
我認(rèn)為，淘米在今后的發(fā)展中，把線下產(chǎn)業(yè)鏈做好之后，應(yīng)該開始逐步地縮減線上的收費規(guī)模，逐步實現(xiàn)線上游戲的免費化。一來給用戶良好的形象，二來獲得家長的認(rèn)可。這樣也有利于線下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

最后閃電祝：淘米，加油！賽爾號加油！摩爾加油！…