比特幣有 Michael Saylor。以太坊，現在有了戰略性以太坊儲備（SER）——一個不斷增長的、在資產負債表上持有 ETH 的公共組織名單。

一開始它只是一個“迷因”，但現在正迅速演變成一場運動。

就像 Saylor 利用 Strategy（前身為 MicroStrategy）來推廣比特幣一樣，戰略性以太坊儲備正在將 ETH 轉變為一種國庫戰略——也是一種信號。從 SharpLink 到 Coinbase、再到 Bankless，越來越多的公司正在“親自下場”，向外界宣告：以太坊很重要。

那么，到底什么是戰略性以太坊儲備?為什么一個組織要這么做?相比直接購買 ETH，投資這些與 SER 保持一致的公司又有什么優勢?

我們來逐一拆解。

為什么要設立戰略性以太坊儲備?

簡而言之：為了增強信念、制造稀缺性，并表明其與以太坊長期愿景的一致性。

換句話說……

1. 展示“親自參與”的誠意

ETH 不只是基礎設施，它是抵押品、可產生收益的資本，以及互聯網原生的貨幣。持有 ETH 就是在表達你對所構建協議的信任與支持。

3. 創造公開的 ETH 替代品

并非所有投資者都能直接持有 ETH。與 SER 保持一致的公司可以通過股權形式，讓機構和散戶間接獲得 ETH 曝光，從而為整個生態系統引入新的資本通道。

4. 壓縮供應

每當 ETH 被轉入戰略性國庫，它就會退出市場流通，從而收緊市場供應，可能加速價格的發現過程。

誰加入了戰略性以太坊儲備（SER）?

我們相信以太坊將成為金融互聯網。我們不僅嘴上說說，還實打實地將 ETH 納入資產負債表，與越來越多的公司一起，共同推動這一信念。

為什么投資 ETH 儲備，而不是單純買 ETH?

持有 ETH 本身當然很好。

但與 SER 保持一致的上市公司股票提供了不同的價值：

杠桿化的 ETH 曝光、穩定的質押收益，以及與一個強大敘事相掛鉤的增長潛力。

舉個例子：如果 $SBET 的交易價格高于其每股持有的 ETH 價值，那這個“溢價”就能成為籌資的來源——公司可以據此融資更多，購買更多 ETH，加速飛輪效應。

換句話說：這依然是 ETH，但具有復利的上行潛力（當然也有風險）。

此外，SER 公司對傳統投資者更友好：它們在公開市場上市，無需自我托管錢包，且提供合規的企業信息披露。這讓它們成為機構進入 ETH 生態的理想入口。

如何加入戰略性以太坊儲備?

加入 SER 很簡單：

將 ETH 納入你的資產負債表

無論你是公司、DAO、協議，還是媒體組織，只要你將 ETH 作為核心國庫戰略的一部分持有即可。這些 ETH 可以質押產生收益，也可以純粹是基于長期信念的持有。

提交你的錢包地址

一旦你準備好認領身份，就將你的持幣錢包地址提交到 StrategicETHReserve.xyz。社區會進行驗證，并將你的組織列入 SER 成員名單。

總結

以太坊正在形成一個類似于比特幣的國庫敘事，并且這一趨勢正在迅速擴散。

這不只是個迷因。它是對以太坊作為“儲備級資產”的一場下 注；是對 ETH 支持的資產負債表的轉變；也是一條新敘事，用以吸引下一波資本浪潮。

ETH 自誕生以來回報率超過 850,000%，是同期表現最好的資產。而隨著越來越多的公司與機構“做多 ETH”，一個全新的機會時代正拉開序幕。

問題只剩一個：下一個加入的是誰

SharpLink 的范本

目前加入戰略性以太坊儲備的最大、最引人注目的案例，是來自 SharpLink（$SBET）。這是一家小型公司，最近籌集了 4.25 億美元，目標是徹底轉型為 ETH 國庫工具。

這筆交易將 90% 的控制權轉交給 ETH 團隊——不通過 SPAC、不走 IPO 路演流程，直接在納斯達克上市，計劃將約 12 萬枚 ETH（當時市值約 4.25 億美元）用于質押。

這就像是以太坊版的 Strategy——只是背后不是比特幣極端支持者，而是 Joe Lubin 和 ConsenSys。

Eric Conner 的總結非常到位：

“這是一個具備收益能力、杠桿效應、公開上市的 ETH 替代品，能為以太坊帶來主流曝光和全新的敘事動力。”

2. 激活“華爾街風格”的飛輪效應

就像 Strategy 公司用 BTC 做的那樣，SharpLink（股票代碼 $SBET）等公司正在發行股票、購買 ETH、進行質押，然后用這個敘事吸引更多關注和資金流入。